Vous en rêvez.
Nous le réalisons.
Esprit LPS
/ oeil de lynx /.
Notre objectif: Améliorer vos gains
Notre objectif: améliorer vos Achats
Notre méthologie
À partir d’un audit et du diagnostic, nous proposons des axes d’améliorations de votre fonction Achats.
Cette prestation peut se faire rapidement sous 5 à 8 semaines.
Retour sur investissement
1€ investi dans la fonction Achats génère 3€ de profit
Offre Consulting Achat
Nous vous proposons 5 services sur mesure pour atteindre vos objectifs Achats.
Un diagnostic autour de 5 thèmes qui permet d’évaluer la maturité de votre fonction Achats.
A. L’organisation des Achats
B. Sélection et sourcing des fournisseurs
C. Gestion des fournisseurs
D. Performance Achats et contractualisation
E. Ethique et valeurs – le dévelopment durable
De nombreuses expertises sont disponibles
La productivité, la gestion des fournisseurs et des risques, le sourcing dans les zones les plus compétitives doivent être les axes de votre performance Achats.
Les Achats de Matières Premières ferreuses, non ferreuses et plastiques sont spécifiques par le suivi de l’évolution des prix basé sur des index internationaux.
Achats complexes liés aux contextes géopolitiques qui nécessitent une analyse et une stratégie d’achats pour réduire et sécuriser votre budget énergie.
Achats essentiels pour votre entreprise qui requièrent un suivi de vos factures et un benchmarking en vue d’une meilleure optimisation.
Achats très impactés par les hausses des carburants, une fiscalité évolutive, une conformité réglementaire et un besoin de réduire les coûts qui exigent un comparatif entre les diverses solutions de financement.
Stratégie d’externalisation spécifique pour la maintenance et le FM, mise en place des prestataires et mesure & pilotage de la performance.
Optimisation des voyages par la création d’une « travel policy » et l’établissement des règles de sécurité & santé de votre entreprise.
IT & Telecom sont de plus en plus liés et demandent une optimisation de vos coûts de terminaux, mobiles, PCs qui doit être cohérente avec le besoin de votre organisation.
Achats spécifiques d’investissements exigeant la signature d’un contrat d’achat couvrant toute la vie de l’investissement et son éventuelle revente. Ces Achats couvrent les équipements industriels et les bâtiments.
Nous vous accompagnons dans la réalisation de votre bilan Carbone et la mise en place des plans d’action en vue de la réduction de l’impact CO².
Nous pouvons intervenir sur les thèmes Achats suivants:
Vous supporter pour définir l’organisation et structurer votre service Achats de la façon la plus efficace et la plus adaptée à votre entreprise.
Vous accompagner dans sa mise en place avec les notes de fonction et les actions spécifiques.
Vous accompagner dans la formalisation des processus Achats, de la définition des besoins à l’attribution du marché jusqu’au paiement des commandes.
Vous supporter dans l’évaluation, la mesure et l’amélioration de la performance Achats de votre entreprise.Vous accompagner dans la reconnaissance de cette performance par le contrôle de gestion.
Vous accompagner dans la mise en place de votre politique Qualité Achat. Vous aider à la création d’un guide fournisseur spécifiant la méthodologie & les critères de suivi et de l’amélioration de la Qualité.
Vous supporter par une assistance juridique sur des dossiers stratégiques : rédaction et négociation des contrats, avenant, rupture contractuelle, reconduction, résolution des litiges.
A partir de l’analyse de votre portefeuille Achats, identifier le Tail Spend, le segmenter par typologie d’achats et vous proposer le process et l’outil adapté à chaque typologie pour une optimisation du coût d’acquisition.
Vous accompagner dans le choix des outils-logiciels permettant la digitalisation de vos Achats : mesure de performance, évaluation fournisseur, risque fournisseurs, achats classe C, e-sourcing, gestion des contrats.
Définir la stratégie d’externalisation/internalisation et vous accompagner sur des dossiers clés de votre entreprise.
Proposition et mise en place d’une GMAO adaptée à vos besoins.
Nous pouvons vous accompagner dans la montée en compétence de votre équipe Achats par un éventail de formations:
Vous former sur les risques fournisseurs, les typologies et leurs évaluations. Permettre de définir des plans d’action pertinents pour sécuriser efficacement les approvisionnements et satisfaire les clients.
Vous former sur les aspects juridiques et les bases du droit des contrats afin d’acquérir les connaissances essentielles nécessaires pour négocier efficacement avec les fournisseurs et les prestataires de services.
Comment préparer et conduire une négociation aux limites en s’appuyant sur les différents leviers de productivité et en définissant un BATNA ?
Pouvoir mettre en place une mesure de performance achats simple suivant les leviers de productivité et couvrant l’ensemble de vos unités industrielles.
Vous proposer un outil adapté à vos besoins
Vous former sur la mesure de performance en achats d’affaires de la phase de devis à la réalisation. Vous proposer un outil adapté à vos besoins
Vous proposer les différentes méthodes d’analyse de vos prix d’achats, de décomposition des prix en vue des négociations avec vos fournisseurs et d’une maîtrise de vos coûts d’achats.
Vous former à l’anticipation et à l’évaluation des risques fournisseurs. Prioriser des plans d’action pertinents pour sécuriser efficacement la chaîne d’approvisionnement et améliorer la satisfaction clients.
- Optimisation des compétences de votre fonction Achats
- Une équipe motivée, proactive qui se complète
- Un support managérial, challengeant et compétent
- Une roadmap ressource avec un plan de formation
- Support au recrutement
- Prise en compte du besoin dans la fonction Achats et de son organisation dans l’entreprise
- Détection de profils dans notre réseau
- Aide au recrutement avec proposition de profits
- Prestation de services
- Mise à disposition de la/les ressources Achats, adaptées à votre besoin, sur la période de votre convenance
Offre Support Business
Nous vous proposons 2 services complémentaires destinées aux équipes commerciales.
A partir de la connaissance des enjeux et objectifs des groupes multinationaux, nous vous assistons à la préparation de la relation commerciale et l’élaboration de la tactique et la stratégie de négociation.
Améliorez la performance de vos Achats
Renforcer votre compétitivité et contribuer à la croissance de votre entreprise.
Telle est notre devise.